Ahogy épített környezetünk folyamatosan fejlődik, és ahogy a változások zöld hullámai egyre erősebbek, az építőiparnak – különösen Európában – azzal a félelmetes, de egyben izgalmas feladattal kell szembenéznie, hogy a szabályozási elvárások egyre bonyolultabb hálója által fémjelzett jövőbe lépjen. Tekintsük át, milyen következményekkel, lehetőségekkel és stratégiákkal kell számolniuk az építőipari vállalatoknak, felhasználva az ágazat vezető szakembereinek kollektív bölcsességét.

kapcsolódó cikkek

• Hogyan katalizálja az Európai Unió az ágazati innovációt és a digitális fejlődést az építőiparban ?
• Fenntarthatósági kihívások az Európai Unióban az építőipar szempontjából

Szabályozási horizont

Alig telik el nap anélkül, hogy ne jelentenének be egy új környezetvédelmi politikát, egy megerősített biztonsági irányelvet vagy egy új etikai normát, amelyet gyakran szigorú törvényhozói erőkkel támogatnak. A változás szele nem csak közeleg, hanem már itt is van. Európában például az Európai Unió Green Deal elnevezésű programja átalakító változásokat indít el az iparágakban, különösen az építőiparban. Az építőipari vállalatoknak most ezekben a változó időkben kell megalapozniuk a jövőjüket.

Stratégiák a jövőbeli megfeleléshez

Szabályozási radar

Az első lépés a változó terepre való felkészüléshez egy pontos és előrelátó “szabályozási radar” kifejlesztése. A közelgő jogszabályi változások rendszeres figyelemmel kísérése és értelmezése kiemelt prioritás kell, hogy legyen. A szabályozó szervek, például az Európai Bizottság és a helyi kormányzati szervek gyakran jóval a végrehajtás előtt konzultációkat és rendelettervezeteket tesznek közzé. Ezeknek a korai jelzéseknek a követése lehetővé teszi az építőipari cégek számára, hogy a változások előtt járjanak, és megelőzően kiigazítsák működési stratégiájukat.

Az érdekelt felek bevonása

Ezzel párhuzamosan az érdekelt felek hatékony bevonásának a vállalat jövőbeli felkészültségének középpontjában kell állnia. Ezek az érdekeltek a szabályozó szervektől, az ügyfelektől és a beszállítói lánc partnereitől kezdve a munkavállalókig és a helyi közösségekig terjednek. A korai és gyakori bevonásuk két fontos célt szolgálhat: a párbeszédet és az együttműködést elősegítő szilárd kapcsolatok kiépítését, valamint a stratégiai és működési döntésekhez szükséges értékes ismeretek megszerzését.

Befektetés az innovációba

A jövőbeli szabályozásokhoz való alkalmazkodás az innovációba való bátor befektetést is szükségessé teszi. Ez nemcsak az új építési technológiák befogadását jelenti, hanem a hagyományos üzleti modellek újragondolását is. Az előregyártás, a 3D nyomtatás, az épületinformációs modellezés (BIM) és a környezetbarát technológiák mind értékes eszközök ebben a törekvésben.

Oktatás és képzés

Sürgősen be kell fektetni a munkavállalók oktatásába és képzésébe is minden szinten. A jövőbeli szabályozások megértéséhez és betartásához új ismeretekre és készségekre lesz szükség. A folyamatos tanulás kultúrájának ápolásával az építőipari vállalatok biztosíthatják, hogy a munkaerő felkészült legyen a szabályozási környezet összetettségében való eligazodásra.

Egy képzeletbeli példa a felkészülésre: Az ideális X építőipari vállalat története

Vegyük a fiktív “X vállalat”, egy közepes méretű, dániai székhelyű építőipari vállalat esetét. Amikor 2021-től az Európai Bizottság csarnokaiban elkezdtek suttogni a szigorúbb energiahatékonysági előírásokról, az X vállalat nem csak a pálya széléről figyelt. Ehelyett proaktívan lépett fel.

Először belső auditot végzett, hogy felmérje jelenlegi helyzetét a várható szabályozásokkal szemben. Ezt követően átfogó képzési programot indított, hogy oktassa alkalmazottait a közelgő szabályozási változásokról és a megfeleléshez szükséges új technikákról. Ezzel egyidejűleg megbeszéléseket kezdeményezett beszállítói partnereivel az energiahatékonyabb anyagok beszerzéséről.

És ami a legfontosabb, elkezdett befektetni a zöld építési technológiákba, sőt, még egy kísérleti projektet is indított az új képességek tesztelésére és bemutatására. Amikor az előírások végül most 2023-ban hatályba lépnek, az X vállalat nemcsak felkészült, hanem versenyelőnyt is szerzett, és vezető szerepet töltött be a zöld építkezésben.

Összefoglalva

Ahogy a szabályozási hullámok tovább emelkednek, az európai építőipari vállalatoknak nyitott, előrelátó gondolkodásmóddal kell megközelíteniük ezt a dinamikus környezetet. A kihívások jelentősek, de a lehetőségek is azok.

A szilárd szabályozási radar kialakításával, az érdekelt felek hatékony bevonásával, az innovációba való befektetéssel, valamint az oktatás és képzés előtérbe helyezésével ezek a vállalatok a jövőbeni szabályozási megfelelés kihívását a fenntartható siker katalizátorává alakíthatják.

A jövő nem olyasvalami, ami csak úgy megtörténik velünk; olyasvalami, amit mi alakíthatunk – egyszerre csak egy szabályozást, egy épületet, egy innovációt.