Napjaink technológiailag gyorsan fejlődő építőiparában az épületinformációs modellezés (BIM) a hatékonyság, az együttműködés és a projektsikerek kézzelfogható eszközévé vált. A BIM elfogadása és integrálása azonban nem egyszerű feladat, különösen a hagyományos módszerekről átálló vállalatok számára. Íme egy rövid kis útmutató amely talán segíthet azon építőipari vállalatok számára, ha a BIM-et zökkenőmentesen szeretnék beépíteni működésükbe.

kapcsolódó cikkek

• AI és gépi tanulás a BIM-ben: az építőipari megfelelés és kivitelezés átalakulása
• Mesterséges intelligencia és a BIM kapcsolata az építőiparban
• BIM 2.0: Az építőipar új korszaka

A BIM és jelentősége

Mielőtt belevetné magát a bevezetési stratégiába, elengedhetetlen, hogy megértse a BIM-ben rejlő teljes potenciált. A BIM nem csupán egy szoftvereszköz, hanem egy rendszerszemléletű folyamat, amely magában foglalja az épület fizikai és funkcionális jellemzőinek digitális reprezentációinak létrehozását és kezelését. Elősegíti a jobb együttműködést, a költségbecslést, a projekt vizualizálását és az életciklus-menedzsmentet.

A jelenlegi folyamatok értékelése és a célok meghatározása

Kezdetben a vállalatoknak értékelniük kell a jelenlegi projektszállítási folyamataikat és magát a munkafolyamataikat. Ezen alapok megértése segít azonosítani a hiányosságokat és a potenciális területeket, ahol a BIM a leghatékonyabb lehet. Emellett tűzzön ki egyértelmű célokat: Az elsődleges cél a projektkoordináció javítása ? Vagy a termelékenység növelése és a hibák csökkentése ? A konkrét célok meghatározása biztosítja, hogy a BIM-integráció stratégiailag igazodjon az üzleti célokhoz.

Képzett csapat kialakítása

A BIM bevezetéséhez olyan hozzáértő csapatra van szükség, amely érti mind az építőipari területet, mind a BIM-technológiát. Fektessen be a meglévő személyzet képzésébe, hogy megértsék a BIM-szoftver és az adatkezelés alapjait. Szükség esetén vegyen fel vagy kérjen fel BIM-szakértőket, hogy mélyebb betekintést nyújtsanak. Ez a csapat bajnokként fogja képviselni és irányítani a BIM bevezetését a vállalaton belül.

BIM-végrehajtási terv kidolgozása

Az átfogó BIM-végrehajtási terv (BIM Execution Plan, BEP) elkészítése alapvető fontosságú. Ez a dokumentum felvázolja a csapattagok szerepét és feladatait, meghatározza a projekt hatókörét, és adatcsere protokollokat határoz meg. A kulcsfontosságú elemek közé tartozik a fejlesztési szint (LOD) szabványok, az együttműködési munkafolyamatok és a fájlkezelési eljárások meghatározása. A BEP útitervként szolgál a csapat számára a projekt végrehajtása során.

Mi az a BIM végrehajtási terv, és mit kell tartalmaznia ?

Az épületinformációs modellezés (BIM) megvalósítási terve egy olyan átfogó dokumentum, amely felvázolja a stratégiát és a konkrét lépéseket, amelyeket egy vállalat vagy projektcsoport a BIM-technológia hatékony bevezetése érdekében tesz. Ez a terv kulcsfontosságú annak biztosításában, hogy a BIM használata hatékonyan hozzájáruljon az épületek és az infrastruktúra tervezéséhez, építéséhez és irányításához.

A BIM bevezetési terv kimerítő feltárása érdekében engedje meg, hogy elmélyedjünk annak lényegében, céljában, kulcsfontosságú összetevőiben és a hatékonyságát biztosító stratégiákban.

A BIM megvalósítási terv lényege és célja

Alapvetően a BIM-végrehajtási terv olyan tervként szolgál, amely a szervezeteket a BIM-technológia bevezetéséhez vezeti. Maga a BIM egy fejlett módszer, amely túlmutat a hagyományos tervrajzokon és rajzokon; magában foglalja a helyek fizikai és funkcionális jellemzőinek digitális reprezentációinak létrehozását és kezelését.

Ezt a technológiát széles körben használják az építészeti, mérnöki és építőipari (AEC) ágazatokban az együttműködés fokozása, a pontosság javítása, a költségek csökkentése és a projektek végrehajtásának racionalizálása érdekében.

A BIM megvalósítási terv célja többrétű:

• Stratégiai összehangolás: A BIM-projekteket összehangolja az üzleti célokkal, biztosítva, hogy azok hozzájáruljanak a szélesebb körű szervezeti célokhoz.

  ---

• Szabványosítás: Szabványos eljárásokat és protokollokat biztosít a BIM-használat következetességének fenntartása érdekében a különböző projektekben.

  ---

• Hatékonyság és eredményesség: Célja a projektvégrehajtás hatékonyságának és a projekteredmények elérésének növelése.

  ---

• Kockázatkezelés: A terv foglalkozik a lehetséges kockázatokkal, és stratégiákat vázol fel azok mérséklésére, ezáltal védi a beruházásokat és biztosítja a BIM-kezdeményezések fenntarthatóságát.

A BIM-végrehajtási terv fő összetevői

Egy jól kidolgozott BIM-végrehajtási tervnek több kritikus összetevőt kell tartalmaznia:

Vezetői összefoglaló

A terv céljainak áttekintése, a BIM megvalósításának hatóköre és a legfontosabb stratégiák.

Célok és célkitűzések

Konkrét, mérhető, elérhető, releváns és határidőhöz kötött (SMART) célok, amelyeket a BIM-végrehajtás el kíván érni.

A végrehajtás hatóköre

Annak részletes leírása, hogy hol, hogyan és milyen mértékben fogják használni a BIM-et. Ez magában foglalja annak meghatározását, hogy mely projektek fogják használni a BIM-et és milyen mértékben (pl. 3D modellezés, 4D ütemezés stb.).

Szabványok és protokollok

BIM-szabványok és -protokollok készlete a következetesség biztosítása érdekében. Ez magában foglalhatja az olyan ipari szabványok elfogadását, mint az ISO 19650 (az épített eszközök teljes életciklusa során az információk BIM segítségével történő kezelésére vonatkozó nemzetközi szabvány).

Szerepek és felelősségek

A BIM-folyamatokban részt vevő csapattagok szerepeinek és felelősségi körének egyértelmű meghatározása. Ez biztosítja az elszámoltathatóságot és a feladatok végrehajtásának egyértelműségét.

Képzés és kompetencia

Tervek a személyzet képzésére, hogy a BIM-szoftverek és -elvek terén jártasak legyenek. Ez a szakasz tartalmazhatja a képzések ütemezését, a képzés típusait (pl. házon belüli, online, külső) és a kompetenciafelméréseket.

Technológia és infrastruktúra

A BIM megvalósításának támogatásához szükséges szoftver, hardver és hálózati infrastruktúra részletei. A szoftvermegoldásokra vonatkozó ajánlások, amelyek közé tartozhat az Autodesk Revit, a Bentley Systems és más szoftverek, általában részletesek.

Adatkezelési stratégiák

Irányelvek arra vonatkozóan, hogy az adatokat hogyan hozzák létre, tárolják, osztják meg és archiválják a BIM-folyamat során.

Monitoring és értékelés

Az előrehaladás nyomon követésére és a BIM megvalósítás hatékonyságának értékelésére szolgáló mechanizmusok a kitűzött célokhoz képest. Ez magában foglalhat kulcsfontosságú teljesítménymutatókat (KPI-k) és rendszeres felülvizsgálati ütemterveket.

Kockázatkezelés

A BIM megvalósításával kapcsolatos potenciális (műszaki, szervezeti, jogi) kockázatok azonosítása és a kockázatok mérséklésére irányuló stratégiák.

Stratégiai végrehajtás

A BIM-terv sikeres végrehajtásának biztosítása érdekében elengedhetetlen a szakaszos megközelítés:

1. fázis: Értékelés és tervezés: A jelenlegi folyamatok és technológiák értékelése, az igények azonosítása és a kezdeti terv elkészítése.

2. fázis: kísérleti projektek: A BIM végrehajtása kis léptékű projekteken a hatás felmérése és a stratégiák finomítása a tanulságok alapján.

3. fázis: Teljes körű bevezetés: A BIM-használat fokozatos kiterjesztése több projektre és csapatra, a kísérleti projektekből nyert tapasztalatok felhasználásával a kiterjesztés irányítására.

4. szakasz: Folyamatos fejlesztés: A BIM-végrehajtási terv rendszeres frissítése az új technológiák, az érdekelt felektől érkező visszajelzések és a fejlődő ipari szabványok alapján.

Összefoglalva, a BIM-végrehajtási terv egy stratégiai dokumentum, amely a szervezeteket a BIM-technológia hatékony alkalmazásához vezeti. Részletes terveket tartalmaz a BIM bevezetésére, szabványosítására és a napi működésbe való integrálására, biztosítva, hogy minden érdekelt fél felkészült legyen, a folyamatok szabványosítva legyenek, és a BIM-ben rejlő, a projekt megvalósítását javító potenciál maximálisan kiaknázható legyen.

Befektetés a megfelelő technológiába és infrastruktúrába

A megfelelő BIM-szoftver kiválasztása kulcsfontosságú döntés. Bár az olyan népszerű szoftverek, mint az Autodesk Revit vagy a Bentley Systems robusztus funkciókat kínálnak, a választás a vállalat egyedi igényeitől függ. Emellett gondoskodjon arról, hogy a BIM-adatok kezeléséhez szükséges hardver és hálózati infrastruktúra rendelkezésre álljon, beleértve a hatékony adatmegosztást biztosító felhőalapú tárolási megoldásokat is.

Kezdje kicsiben, kísérleti projektekkel

A kockázat csökkentése és a tanulási görbe megkönnyítése érdekében indítsa el a BIM-et kis kísérleti projektekkel, mielőtt nagyobb vállalkozásokra méretezné. Ezek a kísérleti projektek gyakorlatias környezetet biztosítanak a munkafolyamatok teszteléséhez, a kihívások azonosításához és a stratégiák finomításához anélkül, hogy túlterhelnék a csapatot vagy a projekt késedelmét kockáztatnák.

Együttműködési kultúra kialakítása

A BIM az együttműködésből él, ezért a kommunikációt és a csapatmunkát ösztönző kultúra ápolása kiemelkedően fontos. Győződjön meg arról, hogy minden érdekelt fél, beleértve az építészeket, mérnököket és alvállalkozókat, megérti a BIM együttműködő jellegét. Szervezzen rendszeres megbeszéléseket az előrehaladás áttekintésére, a kihívások megvitatására és a tervek megfelelő módosítására.

Figyelje, mérje és javítsa

A kezdeti bevezetést követően továbbra is kövesse nyomon a BIM projektvégrehajtásra gyakorolt hatását. Kövesse nyomon az olyan kulcsfontosságú teljesítménymutatókat, mint a hibaarányok, az utómunka költségei és a projektidőzítések. Használja fel ezeket a felismeréseket a fejlesztési területek azonosítására és a BEP finomítására a jövőbeli projektekhez.

Melyek a különböző BIM-szintek, és hogyan tükrözik a BIM bevezetésének érettségét ?

A BIM-szintek a BIM bevezetésének érettségét és kifinomultságát jelzik. A 0. szinttől a 3. szintig terjednek:

0. szint: Alapvető digitalizálás együttműködés nélkül. A munka 2D-s CAD-rajzok segítségével történik, és az információmegosztás minimális.

1. szint: A különböző projektelemek esetében a 2D és 3D CAD keverékét használják, és megkezdődik a közös adatkörnyezet (CDE) bevezetése. Az együttműködés továbbra is korlátozott.

2. szint: A közös munka hangsúlyos. Minden szakterület használ 3D modelleket, de modelljeik különállóak. Az információk megosztása szabványosított CDE-n keresztül történik, strukturált adatformátumokat és protokollokat követve.

3. szint: Teljes körű együttműködés a szakterületek között, egyetlen, közös projektmodell használatával. Az adatokat központilag tárolják, minden érdekelt fél számára hozzáférhetőek, és valós időben frissülnek.
Mindegyik szint jelentős változást jelent az adatok kezelésében és cseréjében, és tükrözi a vállalat útját a fejlett BIM-integráció felé.

Mi az a közös adatkörnyezet (CDE), és miért kulcsfontosságú a BIM-munkafolyamatokban ?

A közös adatkörnyezet (CDE) a projektinformációk gyűjtésére, kezelésére és megosztására használt központi adattár. Biztosítja, hogy minden érdekelt fél egyetlen igazságforrásból dolgozzon, csökkentve az elavult információkból eredő hibák számát. Egy jól strukturált CDE támogatja a projekt különböző fázisait, olyan adatokat szolgáltat, mint a rajzok, modellek, szerződések és ütemtervek, ezáltal elősegíti az együttműködést, egyszerűsíti a kommunikációt és javítja az átláthatóságot.

Hogyan segíti elő a BIM az intelligens épületek tervezését és építését ?

A BIM ideális platformot biztosít az intelligens épületek tervezéséhez. A tárgyak internetének (IoT) érzékelőit és az épületirányítási rendszereket (BMS) közvetlenül a modellbe beépítve a tervezők szimulálhatják és optimalizálhatják a HVAC-, világítási és biztonsági rendszerek teljesítményét. Ez biztosítja, hogy az épületek energiahatékonyak, kényelmesek és biztonságosak legyenek.

A BIM-modellek a rendszerek teljesítményének nyomon követésével és a hibák bekövetkezése előtti javítások előrejelzésével a prediktív karbantartást is irányíthatják, csökkentve ezzel az állásidőt.

Milyen kapcsolat van a digitális ikrek és a BIM között ?

A digitális iker egy fizikai épület vagy infrastruktúra virtuális reprezentációja, amely érzékelőkből és más forrásokból származó valós idejű adatokat használ a teljesítmény szimulálásához. A BIM a digitális ikrek létrehozásának alapjául szolgál, részletes geometriát és adatokat biztosít az épületekhez.

IoT-eszközökkel és adatelemzéssel párosítva a digitális ikrek képesek az épületek teljes életciklusa során nyomon követni, megjósolni és optimalizálni az épületek teljesítményét, javítva az eszközgazdálkodással, karbantartással és fenntarthatósággal kapcsolatos döntéshozatalt.

Az építőiparon kívül mely iparágak profitálnak a BIM bevezetéséből ?

Bár a BIM az építészetben, a mérnöki és építőiparban (AEC) gyökerezik, más iparágak, például a gyártás és a létesítménygazdálkodás is profitálnak belőle. A gyártók a BIM-adatokat az épületelemek testreszabásához használják, biztosítva, hogy termékeik zökkenőmentesen illeszkedjenek az építési tervekhez.

A létesítménygazdák a BIM-et az épületrendszerek nyomon követésére, a helykihasználás kezelésére és a felújítások megtervezésére használják. A várostervezési és infrastruktúra-fejlesztési projektek a BIM-adatokat a projektek városképre gyakorolt hatásának elemzésére és a jogszabályi megfelelés biztosítására használják.

Végszóként….

A BIM integrálása egy építőipari vállalat munkafolyamatába átgondolt tervezést, képzést és megfelelő technológiai beruházásokat igényel. Egyértelmű célok kitűzésével, egy képzett csapat képzésével és az együttműködés kultúrájának előmozdításával a vállalatok kihasználhatják a BIM átalakító erejét a projektek racionalizálása, a költségek csökkentése és az általános termelékenység növelése érdekében.

Az út elkötelezettséget igényel, de a hatékonyság és a versenyképesség javulásából származó előnyök minden előremutató építőipari cég számára kifizetődő befektetéssé teszik.